Fundación Suyana y un comité interinstitucional evalúan los avances de 14 OECAs en siete municipios de La Paz
La evaluación final permitió conocer los avances, desafíos y perspectivas de organizaciones económicas campesinas (OECAs) dedicadas a la producción y transformación de miel, cereales, frutas, lácteos, maíz, coca, locoto y otros productos locales.
Fundación Suyana, junto con especialistas de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), Gobierno Autónomo Departamental de La Paz (GADLP) y el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (SENASAG) culminó la evaluación final de 14 Organizaciones Económicas Campesinas (OECAs) de siete municipios rurales del departamento de La Paz.
La actividad formó parte del cierre del proceso de fortalecimiento desarrollado durante el periodo 2024–2026 desde el Subprograma de Desarrollo Económico Sostenible y Medio Ambiente (DESMA) del Programa Municipio Saludable. La evaluación permitió conocer directamente los avances alcanzados por las organizaciones, identificar los desafíos que todavía enfrentan y generar recomendaciones para fortalecer su sostenibilidad.
El comité evaluador visitó organizaciones de Mocomoco, Carabuco, Chulumani, Sica Sica, Yaco, Inquisivi e Irupana. En cada comunidad, sus integrantes presentaron sus procesos productivos, productos transformados, formas de organización, estrategias de comercialización y proyecciones.
Las visitas se desarrollaron durante tres jornadas, entre el 23 al 25 de septiembre, y facilitaron un diálogo directo entre las organizaciones, especialistas de distintas instituciones y el equipo técnico de Fundación Suyana.
Un comité evaluador con experiencia institucional y productiva
El comité interinstitucional estuvo integrado por el Ing. Alejandro Quiroga, del Departamento de Emprendimiento e Innovación Universitaria (DEIU) de la UMSA; los ingenieros Freddy Carlos Mena Herrera, Bernardo Ticona y Marco A. Patiño Fernández, de la Facultad de Agronomía de la UMSA; y el Ing. Rodolfo Quispe, del Gobierno Autónomo Departamental de La Paz del Servicio Departamental Agropecuario, el Ing. Vicente Manrique de SENASAG enfocado en el desarrollo productivo y agrario.
La participación de profesionales vinculados con el emprendimiento, la innovación, la producción agropecuaria y el desarrollo territorial permitió realizar una valoración integral de las experiencias. La evaluación no se centró únicamente en los productos finales, sino que también analizó la organización interna de las OECAs, sus procesos productivos, la incorporación de valor agregado, sus condiciones de comercialización y sus perspectivas de sostenibilidad.
Como parte del recorrido, el comité también visitó a Familias Saludables que participan en la Estrategia Familiar “Vivo bien con mi esfuerzo” de Fundación Suyana. A través de este proceso, las familias implementan mejoras en sus viviendas, adoptan prácticas saludables y fortalecen sus bases productivas con acompañamiento técnico. Estas visitas permitieron comprender cómo los cambios impulsados desde el ámbito familiar contribuyen progresivamente a la producción sostenible, la asociatividad y la consolidación de las OECAs.
Durante las visitas, el comité dialogó con las y los productores, recorrió espacios de trabajo, conoció los equipos e infraestructura disponibles y escuchó las experiencias construidas por cada organización. Este intercambio permitió formular recomendaciones orientadas a mejorar sus procesos y consolidar los avances alcanzados.
De familias productoras a una OECA consolidada
Las Organizaciones Económicas Campesinas articulan a productoras y productores que trabajan de manera asociativa para mejorar sus condiciones de producción, transformación y comercialización. Además de reunir capacidades y recursos, estas organizaciones facilitan el intercambio de conocimientos, la toma conjunta de decisiones y la búsqueda de mejores oportunidades para colocar sus productos en el mercado.
Su importancia trasciende la generación de ingresos. Las OECAs contribuyen a fortalecer la economía familiar y comunitaria, aprovechar de manera responsable los recursos disponibles en cada territorio y promover alternativas productivas que permitan a las familias avanzar hacia una mayor autonomía económica.
Desde el Subprograma DESMA, Fundación Suyana acompaña estos procesos mediante asistencia técnica, fortalecimiento organizacional, mejora de la base productiva, generación de valor agregado y desarrollo de capacidades para la comercialización y la autogestión.
Este trabajo se desarrolla de manera progresiva dentro de la Estrategia Familiar del Programa Municipio Saludable. Durante el trienio 2024–2026, las acciones avanzaron desde el fortalecimiento de condiciones para una vivienda saludable hasta la mejora de la producción familiar, la disponibilidad de agua, la diversificación productiva y, finalmente, la asociatividad y consolidación de las OECAs.
Experiencias que muestran el camino hacia la consolidación
La evaluación mostró que la consolidación de una OECA es un proceso gradual y que cada organización parte de condiciones diferentes. En Santiago de Taca, municipio de Irupana, las familias iniciaron desde cero la construcción de una granja piscícola. Excavaron el terreno para habilitar las piscinas, instalaron geomembranas, trasladaron alevines de trucha desde el lago Titicaca y buscaron capacitación técnica para aprender su manejo. Durante la visita presentaron cada etapa del trabajo y mostraron el crecimiento alcanzado por los alevines.
Otras experiencias surgieron de la necesidad de reducir pérdidas y aprovechar mejor la producción local. En Frutillani, las familias identificaron que el locoto rojo demasiado maduro no llegaba en buenas condiciones a los principales mercados de la ciudad. Como respuesta, desarrollaron un proceso de secado y transformación en locoto en polvo, prolongando su vida útil y generando una alternativa de comercialización.
En Yaco, la experiencia de Yaco Chips representa una etapa más consolidada: las familias productoras de papas nativas cuentan con una planta donde transforman su propia materia prima en papas fritas con valor agregado, las cuales comercializan en el desayuno escolar de su municipio, así como en la distribución en los supermercados de EMAPA.
La diversificación y las alianzas también fueron claves. En Llojllata, Carabuco, AMAJLL avanzó en la elaboración de bioinsumos como humus, humus hidrolizado, jabón potásico, caldo sulfocálcico y lejía de ceniza; además, cuenta con espacios diferenciados para acopio, transformación y comercialización, y con un convenio de venta con el Gobierno Municipal.
En Montequilla, AIAYM complementó la producción de miel con propóleo, champús y jabones. La organización participa en ferias municipales, dispone de un contrato para proveer miel al Gobierno Municipal y recibió 17 cajas Langstroth para fortalecer su actividad apícola.
El recorrido incluyó, asimismo, organizaciones que atraviesan distintas etapas de desarrollo: una iniciativa de tallado de piedra y granito para la elaboración de esculturas se encuentra en proceso de consolidación, mientras que en Sica Sica otra organización fortalece el procesamiento de leche y la elaboración de derivados lácteos. Estas experiencias muestran que conformar una OECA implica mucho más que producir: requiere organizarse, fortalecer capacidades técnicas, mejorar la infraestructura, transformar la materia prima, formalizar la organización y construir canales estables de comercialización.
La experiencia de las organizaciones
En Plazuela, AMAA-LP presentó una experiencia que articula la producción de mango con la apicultura. Sus integrantes mostraron productos derivados, entre ellos helados y licor de miel, como resultado de la búsqueda de nuevas formas de aprovechar la producción local. La diversificación evidencia el potencial de la organización para incorporar valor agregado, ampliar su oferta y generar nuevas alternativas de comercialización.
“Formamos esta OECA para sacar nuestros productos al mercado, ya sea a la ciudad de La Paz u otros mercados, es un orgullo para nosotros ver que nuestro producto ya sale nuestra sigla y que sea elaborado por nosotros. A base de esta OECA podemos tener la oportunidad de participar en talleres de capacitación, participar en próximos proyectos que haya con mango o miel y el socio productor tenga ese beneficio… Decirles a cada productor de OECAs que está participando con la Fundación Suyana, decirles que sigan adelante que sigan incentivando su producción yque sigan formándose, esto es un primer paso y una experiencia bonita que estamos viviendo…”, Maribel Vargas, presidenta de AMAA-LP, comunidad de Plazuela, municipio de Irupana.
En Catavi, municipio de Sica Sica, la organización Q’ATAWI presentó sus productos derivados de cereales y explicó el proceso mediante el cual transforma la materia prima local para generar valor agregado. La experiencia permitió observar cómo el trabajo asociativo puede fortalecer la producción, mejorar la presentación de los productos y abrir nuevas posibilidades de comercialización.
“La potencia que tiene mi comunidad es granos como el de la cebada, y a plan de reuniones, talleres y acompañamiento con la Fundación hemos podido consolidar el tema del envasado y etiquetado”, Cirilo Sullcani, representante de Q’ATAWI, comunidad de Catavi, municipio de Sica Sica.
La evaluación de las 14 OECAs permitió visibilizar que no existe una única ruta de consolidación. Desde organizaciones que recién construyen su infraestructura hasta experiencias con plantas de procesamiento y mercados establecidos, cada proceso mostró que la asociatividad, la formación técnica, el valor agregado y la articulación institucional son fundamentales para generar oportunidades económicas sostenibles desde los propios territorios.