Fundación Suyana fortalece la evaluación y mejora continua de sus equipos en Perú y Bolivia
La organización evalúa dos veces al año a sus colaboradores y equipos operativos, generando espacios para revisar avances, identificar desafíos y definir acciones que fortalezcan el cumplimiento de sus objetivos institucionales.
Fundación Suyana llevó a cabo en julio la evaluación de media gestión 2026, una práctica institucional que desarrolla semestralmente para analizar el desempeño de sus equipos, medir los avances alcanzados y establecer acciones de mejora. El proceso comprendió tanto la evaluación binacional de los colaboradores de Perú y Bolivia como las jornadas locales de evaluación de los equipos operativos del Programa Municipio Saludable (PMS) en ambos países.
Como parte de este proceso, los días 23 y 24 de julio se realizó en Cusco el Taller Binacional de Evaluación de Media Gestión, que reunió a 39 participantes: 22 representantes de Perú, 15 de Bolivia, el director ejecutivo Perú y Bolivia, Alberto Arango De La Torre, y la presidenta, Ursula Kuhn.
Durante estas jornadas, los equipos presentaron los resultados y avances de los distintos programas y áreas institucionales, identificando brechas frente a las metas trienales y definiendo propuestas para fortalecer el trabajo durante el siguiente periodo.
El encuentro permitió revisar de manera conjunta los avances del Programa Municipio Saludable en sus cuatro componentes, el área de administración, la Escuela Campesina Suyana, Becas e Inserción Laboral, Fortalecimiento Productivo (OECAS), así como de las áreas de Marketing y Comunicación, Recursos Humanos y Sistemas. A través de este intercambio entre Perú y Bolivia, los equipos compartieron aprendizajes, recomendaciones y oportunidades para continuar fortaleciendo la articulación institucional y la sostenibilidad de sus intervenciones.
Seguimiento y evaluación del trabajo en campo
De manera complementaria, Fundación Suyana desarrolló las evaluaciones locales de los equipos operativos del Programa Municipio Saludable, espacios en los que cada país analiza los resultados obtenidos desde la realidad de sus territorios y plantea acciones específicas para mejorar su intervención en campo.
En Perú, la evaluación de media gestión de equipos operativos reunió a profesionales de los equipos PMS, Yachaq Runas, coordinación y administración para revisar los avances y desafíos del primer semestre y orientar el cumplimiento de las metas del trienio 2024–2026. Los equipos de Kosñipata, Huancarama, Macarí, Marcapata, Lambrama, Orurillo y Yanatile compartieron los principales resultados y aprendizajes de su trabajo en las comunidades.
Las experiencias presentadas destacaron la importancia de fortalecer la participación de las familias, el rol de los Yachaq Runas y la articulación con establecimientos de salud, instituciones educativas y gobiernos locales. También se identificaron oportunidades para consolidar la educación intercultural, el empoderamiento comunitario y las condiciones necesarias para dar sostenibilidad a los procesos impulsados por el PMS.
En Bolivia, la evaluación de medio año de los equipos operativos reunió a los profesionales de los equipos del PMS, Satiris, coordinación y administración, con el objetivo de revisar los avances y desafíos del primer semestre y contribuir al logro de las metas del trienio 2024–2026. Los equipos de Humanata, Cajuata, Mocomoco, Inquisivi, Chulumani, Carabuco, Yaco, Sica Sica e Irupana compartieron los principales resultados y aprendizajes de su trabajo en las comunidades, analizando los logros alcanzados en función de las realidades de cada territorio.
Las experiencias presentadas resaltaron la importancia de fortalecer la participación de las familias, el rol de los Satiris y la articulación con los establecimientos de salud, las unidades educativas y los gobiernos municipales. Asimismo, se identificaron oportunidades para fortalecer el empoderamiento comunitario y las condiciones necesarias para garantizar la sostenibilidad de los procesos impulsados por el PMS.
Una cultura de aprendizaje y mejora continua
La evaluación de media gestión constituye una herramienta permanente de planificación y seguimiento dentro de Fundación Suyana. Más allá de revisar indicadores y resultados, estos espacios permiten generar aprendizaje colectivo, fortalecer la coordinación entre equipos y tomar decisiones basadas en la evidencia para mejorar la calidad y el impacto de los programas que la organización desarrolla en Perú y Bolivia.
Al cierre del taller binacional, el directorio destacó el crecimiento sostenido de la organización y la importancia de continuar fortaleciendo el trabajo colaborativo, la innovación y la sostenibilidad institucional como pilares para acompañar el desarrollo de las personas, familias y comunidades donde Fundación Suyana implementa sus programas.